Alan

對應到專案目標，我們所面臨的挑戰

透過前述的研究統整與情境描述
我們更聚焦了 受眾，由「港澳旅客」更聚焦於「港澳獨旅旅客」。
將前述的痛點 重新陳述，結合港澳旅客較為特殊的 附加價值 需求

根據聚焦後的問題，並結合附加價值，發想出「文化拼圖」與「快速推薦」
解決 Sylvia 來台北旅遊時所遇到的問題。

透過 Wireframe 規劃必經的「首頁」，以及此次設計中，較具特色的「快速篩選」作為第一階段的規劃。

我們先訂定顏色與風格，以利後續建立 Design system ，可根據品牌形象、色彩進行規劃。

我們選用較為簡約的版本，希望讓大家感受到「台北的質感與專業感」

部分區域，我們使用台灣本土所研發的字型的粉圓體。
既能代表傳達「在地」，也與熊讚的可愛活潑相匹配。

我們選用原本圖示的青色與北門的橘色，並將他們加以命名並賦予意義。
使未來設計團隊可以更方便的溝通，也更能聚焦我們想傳達的意涵！

延續了網頁版原有的語調
‍「台北，是什麼模樣？」與「走進你所未見的台北」
傳達台北有許多的文化是隱藏在都市之中，透過《現在玩台北》是可以探索到這些隱藏景點的！
也扣合到最一開始的目標「希望可以傳遞給國際旅客更多台北的文化」

因調整時間僅有1天，故我們將 4 訂為 經驗法則評估 中
最緊急、最必要且輕易可修改之項目，並作為主要改動項目。
以下為此次調整之項目：

因時程關係，未使用量化測試，佐證、對應 質性測試 結果。
但透過 測試回饋 與 測後訪談，獲得上述「測試洞見」
可得知，雖設計仍有許多改善空間
但整體設計方向、解方是有達成專案起始目標
且「快速篩選」的解方，獲得專業人士讚許
並解決 Sylvia （港澳獨旅旅客）所遇到的痛點！

因此，此設計結果是具有可發展性！